En VALUANCE todo comienza con un reconocimiento profundo de las necesidades, antecedentes y expectativas del proceso y del negocio. Nuestros expertos conocerán de su parte, o le asesorarán, en la identificación del alcance del proceso que desea tercerizar con nosotros, identificar los objetivos estratégicos organizacionales que afecta, sus OKR (objetivos y resultados clave) a nivel de proceso, sus indicadores, metas y recursos.  

Culminadas las fases de reconocimiento y planeación, designamos un equipo multidisciplinar que realizará una propuesta de plan de trabajo con alcances establecidos y orientado a objetivos específicos con un cronograma de ejecución. 

Además de nuestras reuniones de control de resultados, a nivel interno, VALUANCE realiza control al equipo de trabajo procurando identificar hallazgos, corregirlos y buscar la mejora continua y el cumplimiento de los objetivos.